为了充分发挥金牛区“微队伍”在“百千万·微幸福”营造工程中的作用，挖掘院落自组织的内在动力，强化“微队伍”的服务能力和水平，在金牛区民政局的支持下，成都市大同社会工作服务中心于2022年9月26日组织开展《如何有效进行队伍管理》TOT讲师主题培训暨“微队伍”经验交流沙龙活动，通过培训课程的开展，培育居民骨干，扩充居民讲师团，持续为金牛区社区发展治理培养人才。
PART · 01
#讲师培训#
本次活动请到中级社工师、九里堤北路社区傅书记进行授课，与单纯的理论讲解不同，傅书记从本次疫情防控入手，说明了“微队伍”在院落服务中的重要性。在部分院落中，虽然能够看到志愿者协助疫情防控相关工作，但翻来覆去似乎都是那几个身影，这种“固定人员”的参与能够实现真正的全民参与，充分发挥基层力量吗？答案显然是否定的。
后疫情时代下，院落不仅面临着各种突发性公共危机事件，还需要开展常态化的项目营造、院落打造工作，作为院落治理的协助者和使能者，“微队伍”的力量需要得到重视，“微队伍”的管理需要得到加强，微队伍”的专业性需要得到提升。这不仅需要队伍自身的力量，还需要社区的支持。一是队伍要做好内部协调工作，领导者需不断提升自己的团队管理能力，让队伍发展符合成员期待；二是居民委员会和社区社会组织平台对“微队伍”的内生秩序、规则、章程进行把关，引导其规范管理。
PART · 02
#沙龙交流#
课程结束后，居民代表们针对本次培训主题展开了讨论交流，大家都踊跃发言，现场氛围十分活跃。
问
队伍人员流动频繁，难以管理怎么办？
答
其实人员变动在我们队伍发展中是很常见的问题，关键在于要确保核心人员的稳定性，主心骨不能乱。我们可以允许部分人员自由进出，让大家多体验，然后再寻找真正有意愿、能干事的人，扩充团队规模，稳扎稳打地发展即可。
问
队伍缺乏规范性怎么办？
答
基础的规章制度必不可少，但是仅靠规则框限也是不行的，在院落队伍管理中，只讲规则别人会以为你在耍威风，还需要依靠彼此长期形成的情感联结，让大家能够拧成一股绳，凝结起团队意识。
规则与道德总是并肩前行，在“微队伍”管理中也
返回列表
