为提高菁英人才学员社工站运营管理能力，推动“五社联动”机制有效发展，提高学员的治理能力。2023年7月14日，由成都市慈善总会主办、成都东部新区党群工作部指导、成都市大同社会工作服务中心承办的“益蔚来学院”社工菁英人才培育项目组组织开展了此次外出参访学习，此次主要参访西华街道社工站和白莲池街道社工站，两个具有优秀的运营模式的站点。
本次参访西华街道社工的社区综合体，里面设置多元、齐全，有便民驿站、儿童艺术友好空间、民乐博物馆、社工室居民活动中心等社会资源的入驻，同时，社工站、社工室的高度联动，周边商家的联盟等，共同体现了五社联动，多元共治的优势。同时，我们参访了府河新居社区的文化品牌——邻里文化生活馆。文化馆创设是为服务于居民日常需求和个性化要求的生活项目，这里有许多居民体验内容，提升了居民的参与度，邻里的和谐度，居民的归属感，能够多方面的促成社工站的运营。
白莲池街道社工站充分发挥平台作用，与辖区社工室积极联动，将“平台+服务”结合起来，不仅为社区社工室提供督导支持作用，还通过服务下沉到社工室，打通民生服务的最后一米。同时，立足于街道实际 ，通过阵地运行维护、健全服务机制、优化服务功能、发挥专业作用等积极探索〞1+5+X〞 工作模式。服务内容既包括民生兜底服务，又包括矫治帮教、应急处置、社会融入等新型专业服务。服务过程中，白莲池街道社工站聚焦老年及儿童需求，积极发挥社会工作专业优势，做实、做优”一老一小”服务。
通过两个社工站的参访交流学习，为促进东部新区五社有效联动发挥了助推作用。从项目执行方面创新了菁英人才的思维模式。有助于精英人才走出去、学回来，看到优秀社工站、社工室的做法，学会如何撬动身边的多元主体和资源，认识到了人是社区发展的关键要素，只有牢牢抓紧这一要素，想办法动员居民参与，才是解决五社联动治理难题的制胜之道。
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