• 金牛区百千万•微幸福 | 提能力,争示范
  • 发布时间:2022-09-23 浏览量:694

提能力争示范:指导支持

自2017年金牛区创新开展城乡社区发展治理“百千万”工程以来,作为社区发展治理的中坚力量,“微队伍”的培育与建设被放在了重要位置。为了落实新一轮“百千万·微幸福”营造工程的相关要求,发挥“微队伍”的带头引领作用,成都市大同社会工作服务中心在金牛区民政局的支持下,于2022年9月21日-9月23日联合九里堤街道、五块石街道、凤凰山街道、西华街道,开展辖区示范“微队伍”指导工作,挖掘和发现重点培育的“微队伍”,实现队伍再提升。

 

前期调研

本轮指导的“微队伍”多为兴趣类、志愿服务类,功能型的“微队伍”较少,这也是金牛区“微队伍”整体发展现状的映射。出现该现象也与院落情况有关,在大部分院落中,有空闲时间及服务意愿的多为中老年人,部分年轻人虽有参与院落治理,但流动性大,很难确保队伍的稳定性及专业性。在与队伍管理人员沟通中他们也提到:

“其实小区里面有特长、有空闲时间的人还是比较多,我们也很想他们集中起来,建设更多有意义的队伍,但是苦于没有找到入手点,难以形成合力,又或者组建起来后大家都眉毛胡子一把抓,找不到重点内容。”

 

指导建议

 

要想将零散的个体集中,形成体系化和规范化的管理,就必须要链接资源,开展培训及指导活动,尤其是针对楼栋长、居民骨干等人员,增加他们在队伍培育及管理、居民动员等方面的专业知识储备,发挥榜样带头作用,提升号召力。除此之外,在对“微队伍”进行指导的过程中,还发现其存在着队伍特色不明显、活动形式较为固定、团队意识不足等问题,需要学习其他队伍的优秀经验,结合院落实际,明确团队优势;调整管理方法,对团队成员进行细化分工,让擅长的人做擅长的事;丰富服务形式,提升居民参与度和满意度,确保服务成效。

本次指导活动不仅能够对“微队伍”进行针对性的督导支持,培育其在资料管理、人员组织等方面的能力,还能进一步提升“微队伍”管理社区公共事务、解决社区矛盾问题的水平,在院落真正发展出能“能干事、会干事、干成事”的骨干队伍。