怡心街道 二月月报
目录
1 提前规划
怡心街道2022年度城乡社区发展治理专项保障激励资金年度规划督导会
2 强化平台统筹支持能力
红瓦社区审计问题整改指导
3 沟通机制
绩效评价培训会
1 提前规划
支持中心在2022年1月18日对社区书记和保障资金分管人员进行项目规划集中培训的基础上，继续开展2022年怡心街道保障激励资金项目提前规划工作。2022年2月11日和2月16日，支持中心邀请文家华老师对怡心街道辖内12个社区进行一对一指导。文家华老师从项目内容、部分重难点项目命名、项目逻辑等方面对项目进行规划指导。通过指导，怡心街道辖内12个社区的75个项目整合优化为72个项目，项目资金量更加符合实际，同时兼顾集中力量办大事。
经过规划督导，社区书记及保障激励资金分管人员提升了项目规划意识，掌握了实际规划技巧，对项目细节的把控更加准确，能够以更加全面的视角对本社区的项目进行规划。
2 强化平台统筹支持能力
2022年2月24日，支持中心针对红瓦社区项目审计中发现的问题进行指导。通过分析，红瓦社区在项目执行过程中，主要存在社区对社会组织监督不足和社会组织管理混乱等问题，针对问题，支持中心提出相关的整改意见和建议。
3 沟通机制
2022年2月18日，支持中心参加双流区委社治委组织的绩效评价培训会。
END
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