专家引领——社区治理规划及品牌调研行

"善治五津”社区治理体系和治理能力提升

村社区治理规划指导支持

    期间，调研组一行人去到南江社区、寿阝江社区进行实地指导调研工作，两个社区的副书记分别向肖老师详细介绍了社区的基本情况、社区治理规划、面临的挑战等。肖老师就南江社区提出社区治理不能仅仅依靠于信托制物业做单线品牌文化，要在其基础上叠加治理重点，强调“筛选信义商家、建立服务清单、推行信义币”等发散性治理思路。还提出三无院落“人防不如技防”，实现“托管制物业”的技能手段，提升三无院落的连片式管理能力。肖老师就寿阝江社区品牌文化进行二次梳理，提出“自治、精治、共治、善治”四个治理方向，强调“映巷寿阝江”社区品牌要从社区实际工作出发，重点打造“巷子文化”，做好社区延伸服务。

南江社区“信托制”物业示范小区建设

    基于南江社区“信托制”物业示范小区重点建设工作，由南江社区副书记带领大家去到望津阁、石油车队小区、农商银行家属区小区走访调研，跟进指导示范小区建设工作。肖老师全面而深入的实地指导，从阵地建设、多方参与、机制模式、特色亮点等多个维度为示范小区提供了宝贵建议。并表示社区治理要开拓思路、把握特色、联动多方资源，同时就如何分析社区优势、挖掘居民需求、制定服务目标等方面提出工作建议。

寿阝江社区“微场景、新空间”

    紧接着，调研组一行人去到寿阝江社区的“老茶馆、复兴号、花草市场”等社区微场景进行实地调研，随后肖老师就场景建设现状，提出了两点指导建议:一是进行有效的资源整合，充分利用好硬件和软件资源，因地制宜突出亮点，增设“复兴号研学路径”，打造幸福学堂;二是推进建设盘活社区老茶馆，着重了解周边社区居民的需求和喜好，以及竞争对手的情况，从而确定茶馆的定位，进一步满足社区人群的生活需求。

通过此次实地指导工作，系统地梳理了社区现存资源，规划了社区品牌建设及治理方向，为今后工作提供了新思路。下一步，五津街道将拓宽工作思路与服务路径，加大党建引领社区治理创新实践，以问题、需求、目标为导向，深入研究社区治理精细化的方法举措，进一步提升全区社区治理能力和治理水平，切实提高居民群众的幸福感和满意度。

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